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其次，也存在相反的成功范式，且极具启发性。法拉利将年产量刻意控制在约1万辆，使市场始终处于供不应求的状态。稀缺性是其品牌意义的 inseparable 部分。没有低价法拉利，也没有面向大众市场的法拉利。产品团队无权凌驾于品牌之上。这种限制并非增长的束缚——它恰恰是法拉利强大定价能力、客户忠诚度以及其市值远超产量十倍的竞争对手的根源所在。法拉利深谙奔腾和赛恩最终遗忘的道理：品牌意义是有限的，每一个决策不是在巩固它，就是在侵蚀它。
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第三，最具 consequential 的品牌决策，往往诞生于 launch 之后很久。创立吸引目光，但守护决定结局。。业内人士推荐超级权重作为进阶阅读
此外，图恩周六表示："若会谈小组无法迅速提出解决方案，事态将持续恶化。"
最后，大学方面在一份声明中指出，若联盟方面准备就绪，校方将协助该分部在新的学生领导层下重新开展活动。
另外值得一提的是，库克于1998年加入苹果，离开了其在个人电脑制造商康柏的职业生涯。
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